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人才理念
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创意/贡献/热情

宁波新乐电器有限公司遵照"勇于创新、乐于奉献"的经营理念,以务实、敬业的企业文化致力打造"百年新乐"为社会服务,为实施公司的发展战略,保证公司可持续的不断发展,以最大限度的实现公司的战略目标,公司制定人才战略。

人才是公司最重要的战略资源和核心的能力,公司综合实力的竞争,归根到底是人才的竞争,人才是公司竞争力的基础,更是公司在竞争之中处于不败之地的核心所在。

公司人才战略的基础是创建"以人为本,尊重知识"的企业文化和氛围。在中高层的管理人员中牢固树立"尊重人才,激励创新"的思想观念,建立和齐全规范的保障制度。

公司人才战略的对策措施是大力培养本土化的骨干队伍,使一大批具备高素质的专业技术管理人员奠定公司人才的基本队伍,大力引进掌握先进技术及管理技能的高知识、高学历的专业化人才,确定科学合理的薪酬制度,制订和完善人才评价体系和人才的激励机制。

公司人才战略的目标是在公司聚集一批具有现代科学管理水平的高级企业领导人才,建立和造就一支具备专业知识的专家型技术队伍,一支熟悉国际、国内市场的营销职业经营人才队伍,一支高综合管理素质技能的管理人才队伍。

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